La început de an, planurile sunt ambițioase: bugete, obiective, echipe, investiții. Însă, chiar și în februarie, multe decizii continuă să se bazeze pe impresii generale: „a mers bine / a mers greu”, „piața pare că urcă / pare că scade”, „mergem pe aceeași rețetă”. Într-un context în care presiunea pe costuri și termene rămâne ridicată, diferența o fac deciziile luate pe semnale reale, nu pe intuiții.

De aceea, 2026 merită început cu un exercițiu simplu și util: o radiografie a anului 2025, construită din răspunsurile celor care au fost direct implicați în piață. Vorbim despre companii care au livrat proiecte, au vândut materiale și servicii, au coordonat echipe și au negociat contracte. Atunci când aceste răspunsuri sunt analizate comparativ, apar tipare clare: ce a funcționat, ce a consumat bugete fără rezultat, ce a întârziat proiecte și ce a dus, concret, la semnarea de contracte.

Ce primești, concret, dacă participi

1) Repere pentru planul tău
Vezi cum arată piața „în ansamblu” și cum se raportează la ceea ce ai resimțit în propriul business: nivelul cererii, tipurile de proiecte active, principalele blocaje și preferințele reale ale clienților.

2) Argumente pentru bugete
În 2026, bugetele sunt analizate și justificate mai riguros ca oricând. O sinteză de rezultate și concluzii din industrie îți oferă argumente solide pentru discuțiile interne: de ce investești în X și nu în Y, de ce schimbi un proces, de ce întărești zona comercială sau operațională.

3) Claritate asupra priorităților din primele 90 de zile
Multe inițiative lansate la început de an din entuziasm se estompează până în martie. Atunci când ai concluzii clare, poți prioritiza mai eficient primele 90 de zile: ce canale merită activate, ce mesaje trebuie ajustate, ce procese trebuie simplificate și ce echipă trebuie susținută.

Ce întrebăm (pe scurt)

• cum a fost 2025 pentru compania ta, din perspectiva cererii, termenelor și costurilor;
• care au fost cele mai mari obstacole: ofertare, aprovizionare, recomandări, coordonare;
• ce soluții au funcționat: procese, digitalizare, organizare;
• ce te pregătești să schimbi în 2026.

Este un pas mic ca timp, dar cu un impact semnificativ. Poate economisi luni de încercări, ajustări târzii și bugete irosite.

Completează formularul „Analiza 2025 în construcții – Construct Intelligence 2025” și primește sinteza concluziilor relevante pentru 2026. Iar dacă vrei să folosești aceste concluzii și pentru poziționare în fața investitorilor și beneficiarilor, construct-intelligence.ro este un canal potrivit pentru a duce mesajul mai departe, acolo unde se iau deciziile.