ING Proiect Management este o companie multidisciplinară ce îmbină arhitectura, ingineria, consultanța și managementul de proiect. Mihai Vădan, Managing Partner, explică modul în care echipa sa reușește să livreze proiecte complexe printr-o abordare integrată, utilizarea tehnologiei BIM și implementarea principiilor de sustenabilitate și digitalizare.

Dacă ar fi să facem o radiografie a companiei, cum ar arăta ea? Ce caracteristici le diferențiază de cele ale competiției?
ING Proiect Management este o companie multidisciplinară care reunește arhitectură, inginerie, management și consultanță. Ne diferențiază modul integrat de lucru, capacitatea de a livra proiecte complexe de la concept la recepție și abordarea bazată pe inovație și colaborare. Avem parteneriate puternice cu firme de execuție, ceea ce ne permite să menținem continuitatea între proiectare și implementare și să garantăm calitatea finală a proiectelor.

Care sunt proiectele cheie ale companiei?
Am dezvoltat proiecte de referință în domeniul educațional, medical și public: campusuri universitare, școli finanțate prin PNRR, spitale, dar și proiecte private precum centre de birouri sau clădiri rezidențiale. Printre acestea se numără Campusul Ovidius Constanța, proiecte pentru Politehnica București și multiple unități școlare, licee și alte spații publice.

Cum a evoluat activitatea dumneavoastră în prima jumătate a anului 2025 și ce estimări aveți pentru 2026 și în perspectivă?
2025 a fost un an de consolidare, cu multe proiecte publice majore aflate în derulare. În 2026 estimăm menținerea activității pe zona de educațional, medical și alte tipuri de proiecte publice, dar și diversificarea portofoliului prin proiecte private. Ne așteptăm la un ritm susținut, în paralel cu întărirea capacității echipei de a gestiona proiecte complexe și consolidarea colaborărilor cu firme de execuție pentru a transforma proiectele în realități de calitate.

Privind către viitor, ce se arată la orizont pentru companie?
Privind înainte, ne propunem consolidarea echipei prin întărirea competențelor și menținerea unei structuri solide, capabile să gestioneze proiecte complexe. Credem că valoarea noastră stă nu doar în creștere, ci în modul în care putem transforma provocările în oportunități și proiectele în repere pentru comunitate. În anii următori, vom continua să dezvoltăm proiecte de anvergură, să întărim parteneriatele cu firme de execuție și să aducem sustenabilitatea și digitalizarea în centrul activității noastre. Viziunea noastră este să construim nu doar clădiri, ci locuri care inspiră și îmbunătățesc viața celor care le folosesc.

Tendințele de design sunt într-o continuă evoluție. Cum vă asigurați că munca dvs. rămâne relevantă într-o industrie cu ritm rapid?
Prin formare continuă, participarea la conferințe și integrarea tehnologiilor digitale în procesul de proiectare. În proiectele complexe folosim metodologia BIM pentru a reduce erorile, a optimiza colaborarea interdisciplinară și a asigura o comunicare transparentă cu beneficiarii. În plus, parteneriatele strânse cu executanții ne ajută să validăm rapid soluțiile tehnice și să menținem proiectele ancorate în realitatea de pe șantier.

Cât de important este pentru o echipă de arhitecți să înțeleagă contextul din jurul unei clădiri?
Este esențial. O clădire nu există în vid, ci într-un context urban, social și cultural. Înțelegerea străzii, a cartierului și a comunității ne permite să proiectăm spații funcționale, integrate și cu un impact pozitiv asupra mediului construit.

Investiți în digitalizarea serviciilor? Ne puteți da câteva exemple?
Digitalizarea este un pilon central al activității noastre. Folosim BIM în toate fazele proiectului, de la concept la detaliu de execuție, aplicații pentru verificări structurale și arhitecturale, precum și soluții de colaborare online pentru echipe distribuite. În plus, prin integrarea realității virtuale și augmentate, clienții pot înțelege mai bine proiectele înainte de execuție.

Cum integrați practici de sustenabilitate?
Aplicăm principii DNSH și NZEB în toate proiectele, utilizăm materiale cu impact redus asupra mediului, optimizăm consumul energetic și integrăm soluții de producere de energie regenerabilă, precum panouri fotovoltaice. Analizele de eficiență energetică încă din fazele incipiente ne ajută să oferim soluții responsabile și sustenabile.

Provocări recente în proiecte
Un exemplu este coordonarea unui campus educațional cu multiple tronsoane, unde a trebuit să găsim soluții rapide pentru integrarea noilor cerințe PNRR și adaptarea la un buget fix. Provocarea a fost de a menține calitatea proiectului și în același timp de a respecta termenul scurt de livrare. Colaborarea digitală prin BIM și implicarea activă a partenerilor noștri executanți de lucrări încă din faza de proiectare au fost esențiale pentru succes.

Care sunt top 3 mituri în arhitectură?

„Arhitectura este doar despre estetică.” – În realitate, este despre funcțiune, siguranță și impact asupra comunității.

„Un proiect bun este mereu scump.” – De fapt, creativitatea, managementul eficient și colaborarea cu executanți serioși pot aduce soluții excelente și economice.

„Arhitectul lucrează singur.” – În realitate, arhitectura este un efort colectiv, interdisciplinar, bazat pe colaborare strânsă cu ingineri, constructori și beneficiari.