Multinvest Group este una dintre companiile care și-au construit parcursul printr-o abordare atentă, orientată nu doar spre performanța inginerească, ci și spre impactul urban și social al proiectelor. Cu experiență atât în construcții noi, cât și în restaurare și reutilizare adaptivă, echipa Multinvest operează la intersecția dintre rigoare tehnică, dialog interdisciplinar și responsabilitate pe termen lung.

În acest interviu pentru Arhispec, Ing. Gogolák-Hrubecz Zsolt, co-proprietar Multinvest Group, vorbește despre modul în care pot fi reconciliate aspirațiile clienților cu realitățile pieței, despre dogmele care încă persistă în construcții, dar și despre direcțiile esențiale pentru o dezvoltare durabilă și coerentă a mediului construit.

1. Multinvest Group vorbește despre o abordare care depășește gândirea inginerească strictă. Cum se traduce acest lucru concret în modul vostru de lucru?

Pentru noi, a depăși gândirea inginerească strict tehnică înseamnă să înțelegem construcția ca pe un act complex, care include oameni, contexte urbane, procese și valori, nu doar calcule și normative. În practică, acest lucru se traduce prin dialog constant cu beneficiarul, cu arhitecții și cu ceilalți specialiști, dar și printr-o atenție reală acordată impactului pe termen lung al proiectului.

2. Ce înseamnă, pentru voi, să „aduceți aspirațiile clienților cât mai aproape de realitate”? Unde apare cel mai des tensiunea dintre aspirație și constrângere?

Tensiunile apar aproape întotdeauna la intersecția dintre buget, timp și reglementări. Rolul nostru este să traducem aspirațiile clientului într-un limbaj fezabil, fără a le dilua esența. De multe ori, soluția nu este compromisul, ci reformularea problemei – găsirea unei alte căi prin care obiectivul inițial să poată fi atins în limitele reale ale proiectului.

3. Aveți experiență atât în construcții noi, cât și în restaurare și reutilizare adaptivă. Cum diferă abordarea voastră între aceste tipuri de proiecte?

Construcțiile noi oferă mai multă libertate, dar implică și o responsabilitate mai mare față de context. În restaurare și reutilizare adaptivă, abordarea este mult mai atentă, aproape „arheologică”: pornești de la ce există, înțelegi istoria, limitele și potențialul clădirii. Acolo, soluțiile nu se impun, ci se negociază cu structura și memoria locului.

4. Afirmați că încercați să eliberați proiectele de formulele dogmatice. Care sunt aceste „dogme” pe care le întâlniți cel mai frecvent în piață?

Una dintre cele mai frecvente dogme este ideea că „așa se face dintotdeauna”. O alta este supra-standardizarea – aplicarea automată a unor soluții fără a ține cont de context. Noi credem că fiecare proiect are nevoie de o gândire proprie și că regulile trebuie înțelese, nu doar aplicate mecanic.

5. Cum reușiți să dați valoare locului și orașului, dincolo de cerințele tehnice ale unui proiect?

Valoarea apare atunci când un proiect răspunde nu doar unei funcțiuni, ci și unui context urban și social. Încercăm să înțelegem ce poate aduce o clădire în plus – prin modul în care se raportează la stradă, la vecinătăți, la comunitate. Chiar și în proiectele cu constrângeri mari, există spațiu pentru gesturi care contează.

6. Care sunt principiile după care construiți relația cu partenerii și colaboratorii, într-o industrie adesea fragmentată?

Transparența, predictibilitatea și respectul reciproc sunt esențiale. Credem în parteneriate pe termen lung, nu în colaborări punctuale bazate exclusiv pe preț. O relație bună cu partenerii înseamnă o execuție mai coerentă și, în final, un proiect mai bun.

7. Ce rol joacă sustenabilitatea în proiectele Multinvest Group – ca obiectiv real, nu doar ca cerință formală?

Pentru noi, sustenabilitatea nu este un capitol separat, ci un filtru aplicat tuturor deciziilor: de la soluții structurale și materiale, până la durabilitate, mentenanță și adaptabilitate în timp. Ne interesează clădiri care pot funcționa bine pe termen lung, nu doar să bifeze cerințe de moment.

8. Cum a evoluat activitatea companiei în ultimii ani și ce tipuri de proiecte v-au definit această etapă?

În ultimii ani, am evoluat atât ca dimensiune, cât și ca tipologie de proiecte. Ne-au definit proiectele complexe, cu multiple straturi – tehnice, urbane și funcționale – care ne-au obligat să ne rafinăm procesele și modul de lucru interdisciplinar.

9. Care sunt cele mai mari provocări cu care se confruntă astăzi companiile de construcții și inginerie din România?

Instabilitatea legislativă, lipsa forței de muncă specializate și presiunea pe costuri sunt provocări majore. La acestea se adaugă necesitatea adaptării rapide la noi tehnologii și standarde, într-un context economic imprevizibil.

10. Cum vedeți evoluția pieței construcțiilor pe termen scurt și mediu, în contextul urban actual?

Piața va deveni mai selectivă. Proiectele vor fi mai atent analizate, iar accentul va cădea tot mai mult pe calitate, eficiență și relevanță urbană. Credem că vor rezista acele companii care pot oferi soluții integrate și care gândesc pe termen lung.

11. Ce înseamnă pentru voi „construcții de durată”, dincolo de rezistența fizică a clădirilor?

Înseamnă clădiri care rămân relevante, care pot fi adaptate și care nu devin rapid depășite. Durabilitatea este și culturală, și funcțională – ține de felul în care o clădire este folosită și acceptată în timp.

12. Privind înainte, ce aspirații aveți pentru Multinvest Group și ce direcții doriți să consolidați în anii următori?

Ne dorim să consolidăm direcția proiectelor complexe și să ne păstrăm capacitatea de a gândi critic fiecare intervenție. Aspirația noastră este să rămânem un partener de încredere, capabil să aducă valoare reală prin construcții responsabile și bine gândite.