Arhitectura performantă nu este rezultatul unei singure discipline, ci al dialogului dintre toate specialitățile implicate în dezvoltarea unui proiect. De la concept până la execuție, fiecare decizie influențează funcționalitatea, costurile și durabilitatea unei construcții, motiv pentru care proiectarea integrată devine un element esențial al investițiilor bine planificate. Această filozofie stă la baza activității ArhiHub, unde arhitectura, ingineria și consultanța funcționează ca parte a unui proces unitar, orientat spre eficiență și predictibilitate.

Am discutat cu arh. Mădălina Roșca, Project Designer în cadrul ArhiHub, despre importanța proiectării integrate, beneficiile utilizării tehnologiei BIM, provocările coordonării dintre proiectare și execuție, precum și despre schimbările care vor transforma industria construcțiilor în următorii ani.

ArhiHub a dezvoltat un model de lucru bazat pe colaborarea strânsă dintre arhitecți, ingineri și specialiști din domenii complementare, încă din fazele incipiente ale proiectului. Cum s-a conturat această abordare și de ce considerați că proiectarea integrată devine tot mai importantă în contextul actual al pieței construcțiilor?

În ultimii ani, proiectele au devenit mult mai complexe, iar deciziile luate într-o specialitate influențează direct toate celelalte. Din acest motiv, am construit încă de la început un mod de lucru bazat pe colaborare între arhitecți, ingineri și specialiști tehnici, încă din faza de concept.

Proiectarea integrată nu înseamnă doar coordonare între discipline, ci un proces prin care soluțiile sunt analizate simultan din punct de vedere arhitectural, structural, funcțional și economic. Astfel, identificăm incompatibilitățile înainte ca acestea să ajungă în șantier și putem optimiza proiectul fără costuri suplimentare generate de modificări ulterioare.

Din experiența dumneavoastră, care sunt cele mai frecvente probleme care apar atunci când coordonarea dintre specialități este tratată superficial sau intervine prea târziu în procesul de proiectare?

Cele mai frecvente probleme sunt interferențele dintre instalații și structură, soluțiile constructive dificil de executat și modificările apărute în timpul execuției. Toate acestea generează întârzieri, costuri suplimentare și, uneori, compromisuri privind calitatea proiectului.

În realitate, majoritatea acestor situații pot fi prevenite printr-o coordonare tehnică realizată înainte de începerea lucrărilor. Timpul investit în proiectare este întotdeauna mai puțin costisitor decât timpul pierdut în șantier.

Beneficiarii sunt astăzi mult mai atenți la costuri, termene și eficiență. Considerați că piața acordă suficientă importanță etapei de proiectare sau aceasta este încă percepută mai degrabă ca o formalitate înaintea execuției?

Percepția începe să se schimbe, însă există încă situații în care proiectarea este privită ca o etapă obligatorie pentru obținerea autorizațiilor, nu ca un instrument de control al investiției.

Un proiect bine dezvoltat oferă predictibilitate. Permite estimarea realistă a costurilor, reduce modificările din șantier și facilitează organizarea execuției. În cele din urmă, cea mai mare economie nu rezultă din reducerea bugetului de proiectare, ci din evitarea erorilor de execuție.

În multe proiecte, provocările din șantier își au originea în decizii luate încă din fazele de concept. Care sunt cele mai importante aspecte care ar trebui analizate înainte de începerea unei investiții?

Înainte de orice decizie privind arhitectura propriu-zisă, este esențială analiza contextului: reglementările urbanistice, caracteristicile terenului, infrastructura existentă, cerințele funcționale și bugetul disponibil.

La fel de importantă este definirea realistă a obiectivelor investiției. Un concept bine fundamentat oferă o direcție clară întregii echipe și reduce semnificativ riscul modificărilor majore pe parcurs.

ArhiHub pune accent pe optimizarea construcțiilor și pe corelarea tuturor specialităților. Ce înseamnă, în practică, o construcție optimizată și cum poate fi găsit echilibrul dintre cost, performanță și durabilitate?

O construcție optimizată este una în care fiecare soluție este justificată tehnic și economic. Nu înseamnă alegerea celei mai ieftine variante, ci a celei care oferă cele mai bune performanțe pe durata întregului ciclu de viață al clădirii.

Optimizarea presupune analizarea simultană a costurilor inițiale, costurilor de exploatare, mentenanței și flexibilității viitoare. Investițiile inteligente sunt cele care generează valoare pe termen lung, nu doar economii în faza de execuție.

Eficiența energetică a devenit o cerință esențială pentru majoritatea proiectelor noi. Cum observați evoluția pieței în ceea ce privește adoptarea standardelor NZEB și interesul pentru clădiri cu performanțe ridicate?

Standardul NZEB nu mai reprezintă o tendință, ci o realitate care influențează modul de proiectare încă din fazele inițiale.

Observăm o preocupare tot mai mare pentru performanța anvelopei, utilizarea instalațiilor eficiente și integrarea surselor regenerabile. În același timp, beneficiarii încep să analizeze costurile de exploatare pe termen lung, nu doar investiția inițială, ceea ce reprezintă un pas important spre o dezvoltare sustenabilă.

Pe lângă proiectare, oferiți servicii de consultanță, project management și urmărire de șantier. Cât de importantă este continuitatea dintre proiectare și execuție pentru succesul unei investiții?

Continuitatea este unul dintre factorii care influențează direct succesul unei investiții.

Echipa care a elaborat proiectul cunoaște raționamentul din spatele fiecărei soluții și poate răspunde rapid situațiilor apărute în șantier. Acest lucru reduce timpul de decizie, limitează interpretările diferite și contribuie la respectarea calității proiectului.

Există încă un decalaj între ceea ce este proiectat și ceea ce ajunge să fie executat în teren? Care sunt principalele cauze și cum poate fi redus acest risc?

Da, iar principalele cauze sunt documentațiile incomplete, modificările necoordonate din timpul execuției și comunicarea insuficientă între participanții la proiect.

Acest risc poate fi redus prin documentații tehnice bine dezvoltate, coordonare permanentă între specialități și implicarea proiectantului pe parcursul execuției. Comunicarea continuă este la fel de importantă ca proiectul în sine.

Digitalizarea și utilizarea instrumentelor BIM schimbă modul în care sunt dezvoltate proiectele. Care sunt beneficiile concrete pe care le observați în coordonarea echipelor și în relația cu beneficiarii?

BIM nu înseamnă doar modelare 3D, ci un mod diferit de gestionare a informației.

Prin modelul digital pot fi identificate din timp conflictele dintre specialități, se pot extrage cantități mai precise și se poate urmări evoluția proiectului într-un mod transparent. Pentru beneficiar, avantajul este o înțelegere mai clară a proiectului și o predictibilitate mai mare privind costurile și execuția.

Presiunea pe termene este tot mai mare, indiferent de tipul investiției. Cum poate fi menținută calitatea proiectării într-un context în care viteza de implementare devine adesea o prioritate?

Respectarea termenelor este importantă, însă viteza nu ar trebui obținută prin reducerea timpului destinat verificării și coordonării.

Calitatea se menține printr-o planificare realistă, utilizarea instrumentelor digitale și implicarea tuturor specialităților încă din fazele incipiente. Un proiect bine organizat este, de cele mai multe ori, și un proiect livrat mai rapid.

Privind piața construcțiilor în ansamblu, ce considerați că ar trebui îmbunătățit în relația dintre beneficiar, proiectant și executant pentru ca proiectele să fie mai predictibile și mai eficiente?

Cred că este nevoie de o schimbare de perspectivă: proiectarea nu trebuie privită ca o etapă separată de execuție, ci ca parte integrantă a investiției.

Atunci când beneficiarul, proiectantul și executantul colaborează încă din fazele timpurii, deciziile sunt mai bine fundamentate, riscurile sunt reduse, iar proiectele devin mai eficiente atât din punct de vedere tehnic, cât și financiar.

Privind spre următorii ani, ce transformări credeți că vor influența cel mai mult modul în care proiectăm și construim? Și cum vedeți evoluția ArhiHub în acest nou context al pieței?

Digitalizarea, inteligența artificială, extinderea utilizării BIM și accentul tot mai mare pe sustenabilitate vor schimba profund industria construcțiilor. În paralel, va crește importanța analizei datelor și a deciziilor bazate pe performanță măsurabilă.

Pentru ArhiHub, această evoluție reprezintă o oportunitate de a consolida un model de lucru în care arhitectura, ingineria și consultanța funcționează integrat. Ne propunem să dezvoltăm proiecte în care calitatea soluțiilor tehnice, coordonarea eficientă și predictibilitatea investiției să fie elementele care definesc fiecare colaborare.